「人材・組織」の記事一覧

福祉事業の質は「人」で決まります。本カテゴリでは、スタッフの離職率を下げ、主体性を引き出すための面談術や研修制度、そしてサービス管理責任者(サビ管)のリーダーシップまで、強い組織を作るためのノウハウを解説します。

児発管の採用難を突破する「経営カイゼン」戦略|令和5年改正対応・要件・給料相場を完全解説
児童発達支援管理責任者(児発管)の採用難を突破する経営戦略。令和5年改正の要件緩和(OJT短縮)対応、適正な給料相場の設定、紹介会社に頼らない…
サービス管理責任者(サビ管)採用難は「構造的問題」。要件緩和の活用と“選ばれる”ための経営戦略
障害福祉のサービス管理責任者(サビ管)の採用難を突破する経営戦略。令和5年度改正の「OJT期間短縮」活用法から、Googleマップ(MEO)を使った採用…
福祉・介護の人材育成|計画・研修・OJT・マニュアルで職員が辞めない組織を作る”
福祉・介護事業所の職員が辞めない組織を作る人材育成ガイド。効果的な研修、OJT、マニュアル作成、リーダー育成の計画と実践方法を専門家が徹底解説…
介護職員が集まらない理由は「マーケティング視点」の欠如。採用・定着の具体策と求人票改善【例文付】
「介護職員の採用がうまくいかない…」とお悩みの経営者様へ。応募が集まらない原因から、心に響く求人票の書き方、採用後の定着率を高めるコツまで、…